Hoje é cada vez mais comum ouvirmos falar de processos que apoiam organizações e seus integrantes no seu crescimento. Eu não sei se você já ouviu alguma coisa sobre isso, porém caso não seja do seu conhecimento, vou oferecer alguns elementos que podem agregar mais notícia sobre o assunto ou, se já conhece, relembrar alguns pontos que entendo como relevantes.
Empresas, organizações, outras instituições e seus integrantes, colaboradores, funcionários ou como queira denominar, investem dinheiro e, principalmente, tempo com profissionais que apoiam sua caminhada rumo ao crescimento, estabelecendo metas que serão alcançadas e objetivos muito bem definidos para evitar o descaminho.
A requisição desse profissionais tem por objetivo auxiliar a jornada, com orientações e práticas já experimentas e que, comprovadamente, dão certo. Porém, é comum que as pessoas, vez por outra, sintam dificuldade em diferenciar as atividades do coach e do mentor. Os processos apresentam diferenças que, no desenvolvimento do trabalho, poderão ajudar mais ou menos, dependendo da necessidade do cliente. Um diagnóstico de cenário pode apontar o caminho mais adequado, ouvias as partes interessadas.
