O novo cenário para o próximo ano resultará na saída de profissionais introvertidos, que cederão lugar àqueles que possuem facilidade de circulação e adaptação entre as áreas, de acordo com a edição 2016 do Guia Salarial da Robert Half. Além disso, os profissionais da área precisarão entender os problemas da empresa de maneira ampla e apresentar soluções para um melhor resultado.
SAIBA MAIS ACESSANDO O LINK >>>>>>>Profissionais de TI com perfil estratégico e adaptativo estão em alta<<<<<<<
Quem trabalha com tecnologia e estudou para isso sabe: o foco sempre foi buscar uma formação técnica de primeira linha. Isso não mudou, mas, hoje, o desafio é maior. Atualmente, os melhores cursos e faculdades se preocupam também em desenvolver habilidades humanas e competências de gestão para que os alunos consigam enfrentar o mercado de trabalho.
Em TI, quando o profissional almeja cargos mais altos, consequentemente com salários mais altos, como CIO, diretor ou mesmo um executivo da empresa, é preciso assumir novos papeis e competências que vão além do conhecimento técnico.
Saiba mais acessando o link >>>Sucesso em TI requer muito mais do que conhecimento técnico<<<
João era o tipo do cara que você gostaria de conhecer. Ele estava sempre de bom humor e sempre tinha algo de positivo para dizer. Quando alguém lhe perguntava como ele estava, a resposta seria logo:
– Se melhorar estraga.
Ele era um gerente especial, pois seus garçons o seguiam de restaurante em restaurante apenas pelas suas atitudes. Ele era um maravilhoso incentivador. Se um colaborador estava tendo um dia ruim, João estava sempre dizendo como ver o lado positivo da situação. Fiquei tão curioso com seu estilo de vida que um dia lhe perguntei:
”Na sociedade, a gente tende a acreditar que homens e mulheres são muito mais diferentes do que realmente são. Que as diferenças são tão grandes que homem e mulher pertencem a mundos distintos. Isso torna nebulosa a forma como observamos o papel de cada um, por exemplo, no local de trabalho.”
Essa é a visão de Corinne Post, especialista em comportamento organizacional e diversidade, americana veio ao Rio dar workshop na Coppead, UFRJ, sobre liderança feminina.
Leia o artigo pulicado na coluna Conte Algo Que Eu Não Sei, do Jornal O Globo, no dia 21/10/2015.
Clique no link e SAIBA MAIS: >>>2015.10.21 – Mais parecidos do que diferentes<<<
Você não presta!
No devido contexto, é fácil dar risada e levar numa boa. Mas acertar a mão entre o que dispensar como piada e o que levar a sério, como feedback útil, não é nada fácil. E indo além, como de fato manter nosso espírito em paz, sem nos autoflagelar excessivamente?
Eu não sei se você já passou por isso. Pode ser que sim ou pode ser que não. Já foi criticado? Já criticou? E como foi que você se sentiu em cada um dos papéis?
Acesse o link >>>VOCÊ NÃO PRESTA! E AGORA?<<< e saiba mais sobre oi assunto.
Quem sabe a reflexão posso ser útil para você? Quem sabe você possa ajudar alguém sabendo mais sobre isso?
Empresas, assim como pessoas, tendem a ser preguiçosas e estar sempre na defensiva. Através dos tempos, essa tem sido a principal razão por que é muito difícil se implantar mudanças numa organização. Em outras palavras, segundo avaliação de Richard Crespin, da CollaborateUp, empresas tentam proteger o organismo contra qualquer estímulo externo com o menor índice de energia dispensada possível. Resistir ao novo e ao inédito não é só humano e individual, mas também corporativo e coletivo.
Quantas vezes em nossa vida pensamos que não podemos fazer algo porque não temos aptidão ou achamos que não conseguiremos fazer? São vários exemplos em nossa vida pessoal e na vida corporativa.
Muitas vezes adotamos este pensamento sem questionar. O livro “Mindset: how you can fulfil your potential”, Dra. Carol Dweck, traz uma profunda reflexão sobre este mito de que alguns podem e outros não. E a sensação de que todos podem desde que se dediquem a aprender é libertadora.
O livro fala de fixed mindset x growth mindset e é um aprendizado para todos nós. Traz vários exemplos de aplicação nas organizações, no mundo dos esportes e na vida pessoal, desde relacionamentos à educação dos filhos.
É importante destacar que outros fatores, como remuneração e benefícios, também são importantes. No entanto, no dia a dia, não influenciam diretamente na harmonia e bem estar do ambiente corporativo. De acordo com a gerente de Recursos Humanos da Nasajon Sistemas, Sheila Saubermann, trabalhar em um local agradável é fundamental. “Em primeiro lugar, a empresa precisa acreditar que um bom ambiente de trabalho é importante e a partir daí começar a se preocupar com diversas questões, como flexibilidade, respeito às pessoas e investimento nos funcionários”, afirma.
Leia mais CLICANDO no link >>>>>A importância do bom relacionamento no trabalho<<<<<
A maioria de empreendedores e empresários ultrapassa as 40 horas semanais de trabalho – e muitas vezes sem hesitar. Estender o turno faz parte, mas a produtividade nem sempre aumenta com o passar do tempo. Segundo James Reinhart, do site da Entrepreneur, cinco passos práticos durante a manhã podem otimizar o resto do dia.
CLIQUE NO LINK E SAIBA MAIS >>>Rituais matinais de produtividade<<<
Nossas ações são orientadas a partir de nossos sentimentos e emoções, por isso, é fundamental para o equilíbrio e bem estar do indivíduo que ele saiba identificá-los, compreendê-los e conduzi-los de maneira adequada. Inclusive a habilidade de expressar afago e outras formas de carinho para com suas relações, sejam elas familiar, social ou amorosa.
