Quantas vezes em nossa vida pensamos que não podemos fazer algo porque não temos aptidão ou achamos que não conseguiremos fazer? São vários exemplos em nossa vida pessoal e na vida corporativa.
Muitas vezes adotamos este pensamento sem questionar. O livro “Mindset: how you can fulfil your potential”, Dra. Carol Dweck, traz uma profunda reflexão sobre este mito de que alguns podem e outros não. E a sensação de que todos podem desde que se dediquem a aprender é libertadora.
O livro fala de fixed mindset x growth mindset e é um aprendizado para todos nós. Traz vários exemplos de aplicação nas organizações, no mundo dos esportes e na vida pessoal, desde relacionamentos à educação dos filhos.
O princípio básico de growth mindset, ou mentalidade de crescimento, é a crença de que suas qualidades básicas são coisas que você pode cultivar por meio de seus esforços. Mesmo considerando que cada um tem seus talentos e aptidões, todos podem mudar e crescer, e se desenvolver por meio de esforço e experiência. É surpreendente o quanto pensar com “fixed mindset” limita o potencial das pessoas e, por consequência, as organizações.
Já pararam para refletir sobre o quanto é limitador pensar que a sua inteligência é algo básico que você não pode mudar? Adotando a mentalidade de crescimento você sempre pode mudar. É sobre fazer o esforço em aprender algo novo. Como disse Albert Einstein, “Nenhuma mente que se abre para uma nova ideia voltará a ter o tamanho original”.
A Dra. Dwek também coloca que cientistas tem demonstrado como o cérebro cresce e se torna mais forte quando você aprende. Quando você aprende coisas novas, as conexões minúsculas no cérebro se multiplicam e se tornam mais fortes. Quanto mais você desafia seu cérebro a aprender, mais as células do cérebro crescem. E coisas que você achava muito difíceis ou mesmo impossíveis se tornam mais fáceis. O resultado é um cérebro mais forte, mais inteligente.
Pensando no dia a dia de nossas organizações, muitas vezes valorizamos a perfeição imediata. É importante valorizar que temos que aprender sempre a cada situação, confrontar um desafio e obter progresso. Encontrar o sucesso fazendo o melhor, aprendendo e se aperfeiçoando.
Uma cultura organizacional fundamentada em mentalidade de crescimento se traduz em uma cultura de aprendizagem, com disposição a assumir riscos e mover rapidamente quando cometemos erros , reconhecendo que as falhas acontecem na jornada para a excelência. São situações que as pessoas precisam enfrentar para aprender com a experiência.
Neste contexto, a liderança precisa trazer o melhor das pessoas, compartilhar a importância de colocar todo o seu esforço e comprometimento no que você quer conquistar. Estimular para que todos tragam o seu melhor desempenho, porque encontram um sentido profundo em seu trabalho. É entender que precisamos estar abertos para as idéias dos outros e aprender com elas.
Em momentos desafiadores como o que vivemos atualmente no país esta mentalidade de crescimento é ainda mais importante. A Dra. Dwek tem uma frase no livro que gosto muito: “As pessoas que adotam a mentalidade de crescimento não apenas procuram o desafio, elas prosperam nele”. É isso que precisamos para evoluirmos pessoalmente, e para a evolução das organizações.
Precisamos ser eternos aprendizes.
Fonte: Paula Bellizia – LinkedIn
Quero inspirar pessoas. Quero que um dia alguém olhe para mim e diga: "por sua causa, eu não desisti." Meu nome é Claudio de Almeida Neto, eu sou Coach.