Claudio de Almeida Neto

‘Geração do diploma’ lota faculdades, mas decepciona empresários – por Ruth Costas da BBC Brasil

FORMATURA

Na última década, o número de matrículas no ensino superior no Brasil dobrou, embora ainda fique bem aquém dos níveis dos países desenvolvidos e alguns emergentes. Só entre 2011 e 2012, por exemplo, 867 mil brasileiros receberam um diploma, segundo a mais recente Pesquisa Nacional de Domicílio (Pnad) do IBGE.

“Mas mesmo com essa expansão, na indústria de transformação, por exemplo, tivemos um aumento de produtividade de apenas 1,1% entre 2001 e 2012, enquanto o salário médio dos trabalhadores subiu 169% (em dólares)”, diz Rafael Lucchesi, diretor de educação e tecnologia na Confederação Nacional da Indústria (CNI).

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Claudio de Almeida Neto

Liderança não é uma posição, é uma atitude! por Renato Pradillas

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Decidi escrever este artigo para compartilhar com vocês a respeito de uma reflexão sobre o que realmente deixa o trabalhador feliz e não estou aqui excluindo os supervisores, gerentes, diretores, altos executivos ou até mesmo os profissionais liberais e pequenos e médios empresários.

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Claudio de Almeida Neto

Pressão sem fim em cima dos gestores de TI – fonte Convergência Digital

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Eu não sei se esta informação que eu vou levar para você vai ou não fazer sentido, porém se você está na área profissional da Tecnologia da Informação, saiba que pesquisa mostra ainda que as áreas do negócio vêm ganhando relevância nas decisões da TI, o que vem exigindo dos CIOs um movimento para alinhar estratégias de modo a melhor atender às necessidades dos colegas de áreas do negócio. Além disso, um número crescente deles (42%) está adotando um novo modelo de fornecimento interno de serviços, em uma tentativa de se manter relevante para os usuários.

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Claudio de Almeida Neto

Profissionais de TI com perfil estratégico e adaptativo estão em alta – fonte Canaltech

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O novo cenário para o próximo ano resultará na saída de profissionais introvertidos, que cederão lugar àqueles que possuem facilidade de circulação e adaptação entre as áreas, de acordo com a edição 2016 do Guia Salarial da Robert Half. Além disso, os profissionais da área precisarão entender os problemas da empresa de maneira ampla e apresentar soluções para um melhor resultado.

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Claudio de Almeida Neto

Sucesso em TI requer muito mais do que conhecimento técnico – fonte Olhar Digital

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Quem trabalha com tecnologia e estudou para isso sabe: o foco sempre foi buscar uma formação técnica de primeira linha. Isso não mudou, mas, hoje, o desafio é maior. Atualmente, os melhores cursos e faculdades se preocupam também em desenvolver habilidades humanas e competências de gestão para que os alunos consigam enfrentar o mercado de trabalho.

Em TI, quando o profissional almeja cargos mais altos, consequentemente com salários mais altos, como CIO, diretor ou mesmo um executivo da empresa, é preciso assumir novos papeis e competências que vão além do conhecimento técnico.

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Claudio de Almeida Neto

UMA ATITUDE PODE MUDAR A SUA VIDA, PARA MELHOR – Autor desconhecido (vídeo no final)

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João era o tipo do cara que você gostaria de conhecer. Ele estava sempre de bom humor e sempre tinha algo de positivo para dizer. Quando alguém lhe perguntava como ele estava, a resposta seria logo:

– Se melhorar estraga.

Ele era um gerente especial, pois seus garçons o seguiam de restaurante em restaurante apenas pelas suas atitudes. Ele era um maravilhoso incentivador. Se um colaborador estava tendo um dia ruim, João estava sempre dizendo como ver o lado positivo da situação. Fiquei tão curioso com seu estilo de vida que um dia lhe perguntei:

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Claudio de Almeida Neto

SOMOS MUITO MAIS PARECIDOS QUE DIFERENTES – por Corinne Post, professora e pesquisadora

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​”Na sociedade, a gente tende a acreditar que homens e mulheres são muito mais diferentes do que realmente são. Que as diferenças são tão grandes que homem e mulher pertencem a mundos distintos. Isso torna nebulosa a forma como observamos o papel de cada um, por exemplo, no local de trabalho.”

Essa é a visão de Corinne Post, especialista em comportamento organizacional e diversidade, americana veio ao Rio dar workshop na Coppead, UFRJ, sobre liderança feminina​.

Leia o artigo pulicado na coluna Conte Algo Que Eu Não Sei, do Jornal O Globo, no dia 21/10/2015.

Clique no link e SAIBA MAIS: >>>2015.10.21 – Mais parecidos do que diferentes<<<

Claudio de Almeida Neto

VOCÊ NÃO PRESTA! E AGORA? A PSICOLOGIA DE LIDAR COM A CRÍTICA – por ​Guilherme Nascimento Valadares

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Você não presta!

No devido contexto, é fácil dar risada e levar numa boa. Mas acertar a mão entre o que dispensar como piada e o que levar a sério, como feedback útil, não é nada fácil. E indo além, como de fato manter nosso espírito em paz, sem nos autoflagelar excessivamente?​

Eu não sei se você já passou por isso. Pode ser que sim ou pode ser que não.  Já foi criticado? Já criticou? E como foi que você se sentiu em cada um dos papéis?

Acesse o link >>>VOCÊ NÃO PRESTA! E AGORA?<<< e saiba mais sobre oi assunto.

Quem sabe a reflexão posso ser útil para você? Quem sabe você possa ajudar alguém sabendo mais sobre isso?

Claudio de Almeida Neto

A SEMELHANÇA PREOCUPANTE ENTRE PESSOAS E EMPRESAS – por Walter Longo, Mentor de Estratégia e Inovação do Grupo Newcomm

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Empresas, assim como pessoas, tendem a ser preguiçosas e estar sempre na defensiva. Através dos tempos, essa tem sido a principal razão por que é muito difícil se implantar mudanças numa organização. Em outras palavras, segundo avaliação de Richard Crespin, da CollaborateUp, empresas tentam proteger o organismo contra qualquer estímulo externo com o menor índice de energia dispensada possível. Resistir ao novo e ao inédito não é só humano e individual, mas também corporativo e coletivo.

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Claudio de Almeida Neto

MENTALIDADE DE CRESCIMENTO – PRECISAMOS SER ETERNOS APRENDIZES – por Paula Bellizia, General Manager at Microsoft Brasil

images (6)Quantas vezes em nossa vida pensamos que não podemos fazer algo porque não temos aptidão ou achamos que não conseguiremos fazer? São vários exemplos em nossa vida pessoal e na vida corporativa.

Muitas vezes adotamos este pensamento sem questionar. O livro  “Mindset: how you can fulfil your potential”, Dra. Carol Dweck, traz uma profunda reflexão sobre este mito de que alguns podem e outros não. E a sensação de que todos podem desde que se dediquem a aprender é libertadora.

O livro fala de fixed mindset x growth mindset e é um aprendizado para todos nós. Traz vários exemplos de aplicação nas organizações, no mundo dos esportes e na vida pessoal, desde relacionamentos à educação dos filhos.

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