CONTRIBUIÇÃO DO COACH – Soluções criativas sob demanda – cadê o seu time? – por Claudio de Almeida Neto
Manter-se distantes de outros compromissos – esta é a melhor forma de você ajudar um colaborador ou toda a sua equipe para que se mantenham focados num determinado assunto, para, assim, poderem buscar a melhor solução possível.
Você já ouvir falar em criatividade sob demanda? Ser criativo por uma imposição profissional é muito difícil. Geralmente, para desenvolver a criatividade, você vai precisar de tempo para refletir, possivelmente sozinho, e sem qualquer motivo para distração. Lidar, por exemplo, com a solução de um problema, muitas vezes, requer capacidade de oxigenação do cérebro através da respiração, concatenação de ideias pelo pensamento, captura do máximo possível de informações e dados sobre o assunto. Tudo isso para, tentar, arranjar uma solução. É por isso que foco, individual e coletivo, possui importante e crítico papel na resolução de problemas.
CONTRIBUIÇÃO DO COACH – O dia da morte do “eu não posso”. O enterro da expressão mudou a mentalidade coletiva de uma empresa – por Claudio de Almeida Neto
Eu sei e você sabe também que transformar teoria em prática é uma coisa simples, porém não é fácil. Quando a pressão vinculada aos resultados aumenta, aí a coisa fica mais difícil ainda.
Quando o assunto é liderança muito se ouve falar da importância do papel do líder no desempenho de sua equipe, que eu insisto em chamar de time (onde todo mundo ganha ou todo mundo perde). O discurso é sensacional! Só que na vida real, as coisas são diferentes. A coisa não é bem assim. Quando eu falo sobre aumento da pressão sobre o alcance de resultados esperados (e pressão aumenta sempre), eu tenho a perfeita noção de que transformar teoria em prática não é tão fácil como se quer ou pensa. Quando a “chapa esquenta” sob os pés dos gestores, fica bem claro que uma minoria não recorre aos famigerados métodos, execrado em todas as literaturas sobre liderança, de transferir a pressão aos liderados, colaboradores, funcionários, como achar melhor chamar. Geralmente o líder “perde a mão” e potencializa a pressão de forma geométrica. É nesse momento que surgem comportamentos não ortodoxos como ameaças, coação, intimidação e, não raro, demonstrações de autoritarismo. Tudo isso acontece, de forma velada ou não, para demonstrar que o cenário mudou.
DICA DO COACH – Você tem medo do quê? Três exercícios simples para crescer diante dele
Você já sentiu medo? Será que você é capaz de admitir isso?
Bom, agora você vai ler sobre essa emoção que, sendo real, precisa ser reconhecida antes de ser dominada. Preciso alertar que o medo é psicológico. Existe uma coisa que se chama imaginação negativa. Se ela for mal orientada vai oferecer outros sentimentos como pânico, tensão, preocupação, etc.
Porém, não basta reconhecer o medo. Ter essa consciência somente, não vai fazer com que você consiga vencê-lo. Vamos fazer uma comparação: se você vai ao médico e ele descobre que você tem uma doença, isso vai fazer você ficar curado? Já respondo: não! O que precisa acontecer é o médico oferecer os elementos de cura, um medicamento, um processo de tratamento, será preciso tomar alguma medida para sanar o problema.
DICA DO COACH – As três peneiras de Sócrates
As três peneiras: Verdade, Bondade e Necessidade
As Parábolas, contadas de geração em geração, na maioria, trazem em seu conteúdo lições de moral relacionadas ao comportamento humano com o próximo, levando-o muitas vezes a refletir sobre suas atitudes diante dos desafios que a vida presenteia a quem quer que seja.
A seguir, publicamos a parábola “As três Peneiras”, atribuída ao filósofo ateniense — Sócrates. Confira!