DICA DO COACH – 10 habilidades de TI mais quentes em 2016 – fonte www.cio.com.br

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É um grande momento para estar no mercado de TI. Há muita oportunidade lá fora. Não é de hoje que companhias mundiais se queixam da falta de profissionais qualificados para contratação. A guerra por talentos está ressurgindo e os empregadores estão percebendo que uma força de trabalho de alto desempenho é ponto-chave para ter vantagem competitiva.

Confira as 10 habilidades mais demandadas em 2016, segundo as previsões de algumas consultorias americanas.

QUER SABER MAIS? CLIQUE NO LINK E LEIA O ARTIGO >>>>>As 10 habilidades mais quentes na área de TI<<<<<

DICA DO COACH – O que todo estudante de TI deve saber antes do primeiro estágio – fonte Canaltech

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É fato: a crise econômica ainda não chegou ao setor de Tecnologia da Informação, mas as empresas querem, cada vez mais, profissionais qualificados. A Conquest One, empresa especialista em recrutamento e seleção de profissionais de TI, faz um alerta para você que está começando a carreira: não busque apenas conhecimentos técnicos. Quer saber mais? Confira as dicas do Marcelo Vianna, sócio diretor da Conquest One.

Quer SABER MAIS sobre o assunto. ACESSE o link >>>>>O que todo estudante de TI deve saber antes do primeiro estágio<<<<<

 

 

DICA DO COACH – O que desanima (e o que atrai) os profissionais de TI no mercado de trabalho – fonte Pautas Incorporativa

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Rafaela Vita, coordenadora técnica da Klasse! Tech Talents, unidade especializada em recrutamento de profissionais de TI, explica que as empresas precisam entender o que esses profissionais querem e como trabalham – e aponta o que faz com que os novos \” TI\” fujam de certos trabalhos/empresas.

Se você quer SABER MAIS sobre isso, CLIQUE NO LINK >>>>>O que desanima (e o que atrai) os profissionais de TI<<<<<

DICA DO COACH – Progressão na carreira é a principal aspiração dos profissionais de TI – fonte: www.fibra.pt

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Uma conclusão do barómetro IT da Michael Page, que verificou que os profissionais portugueses das TI têm como principais aspirações a evolução da carreira, aliada ao equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. A integração em desafios interessantes (tecnologias ou novos projetos) foi referida por 97,8% dos inquiridos.

Os profissionais esperam ainda acesso a formação e ajuda para desenvolver competências (95,6%) e o acesso a ferramentas de trabalho eficientes (96,4%). O bom ambiente na empresa é também muito importante para a motivação, tendo sido apontado por 97,8% dos entrevistados.

Cerca de 95% afirma exigir a transparência sobre questões financeiras por parte da entidade empregadora e 96,4% exige um bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional. O desejo de evolução de carreira e valorização pessoal conduz ainda ao interesse no reconhecimento do trabalho e competências: apenas 64,3% sente que o seu trabalho é reconhecido e, deste grupo, 39,7% afirma que recebe apenas reconhecimento verbal por parte de chefias.

Relativamente à aceitação de uma proposta de trabalho, o barómetro da Michael Page verificou que a maior parte dos profissionais considera a oferta salarial (69,8%), responsabilidade das funções (59,3%), a evolução na carreira (58,2%), o acesso a formação e desenvolvimento de competências (34,9%), imagem e reputação da empresa (18,2%) e a sua dimensão (16%).

Do total de profissionais inquiridos, 44,7% aufere entre 35 e 55 mil euros brutos por ano e 25,8% recebe mais de 55 mil euros. Consultoria (26,9%), Banca/Seguros (17,1%) e Indústria (16,4%) são os setores que mais procuram profissionais especializados em Tecnologias da Informação.

 

Fonte: http://www.fibra.pt/empresas/28780-progressao-na-carreira-e-a-principal-aspiracao-dos-profissionais-de-ti.html, 29/11/2015, 23h33min

Minha transição de carreira – o que eu fiz e deu certo – por Claudio de Almeida Neto, Master Coach de Carreira

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Eu não sei se isso vai interessar para você, porém eu vou contar a minha história de transição de carreira.

Eu adotei alguns procedimentos, tomei algumas atitudes que foram fundamentais para eu conseguir alcançar a minha meta, ou melhor, o meu objetivo de aos cinquenta e poucos anos continuar sendo útil para alguém, profissionalmente falando.

Isso fez uma gigantesca diferença na minha vida e da minha amada família. Existem muitas coisa por trás da decisão de, depois de se aposentar, continuar trabalhando e sendo ainda mais feliz do que era antes. Uma escolha profissional que eu não soube como fazer aos vinte e poucos anos (como diria Fábio Júnior kkk).

Ser Coach é um desdobramento de uma decisão que eu tomei e… Bom, eu falo de tudo isso aí no meu vídeo. Você vai saber como tudo aconteceu. Vou dizer como eu fiz para, como um aposentado, não ir parar no banco da pracinha pertinho da minha casa.

Quero antecipar que o vídeo tem 48 minutos de duração, por isso você vai precisar fazer uma troca de tempo. Se um método de transição de carreira, vitorioso, for de seu interesse, sugiro que identifique qual tempo vai trocar por esse, porém se isso não está no seu radar, não lhe interessa, não precisa de preocupar. Use o tempo com uma coisa que lhe interesse mais ou lhe traga alguma felicidade.

Se decidiu investir tempo, CLIQUE NO LINK ABAIXO e vamos juntos nessa empreitada.

Abraço, saúde e paz.

Profissionais de TI com perfil estratégico e adaptativo estão em alta – fonte Canaltech

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O novo cenário para o próximo ano resultará na saída de profissionais introvertidos, que cederão lugar àqueles que possuem facilidade de circulação e adaptação entre as áreas, de acordo com a edição 2016 do Guia Salarial da Robert Half. Além disso, os profissionais da área precisarão entender os problemas da empresa de maneira ampla e apresentar soluções para um melhor resultado.

SAIBA MAIS ACESSANDO O LINK >>>>>>>Profissionais de TI com perfil estratégico e adaptativo estão em alta<<<<<<<

 

Sucesso em TI requer muito mais do que conhecimento técnico – fonte Olhar Digital

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Quem trabalha com tecnologia e estudou para isso sabe: o foco sempre foi buscar uma formação técnica de primeira linha. Isso não mudou, mas, hoje, o desafio é maior. Atualmente, os melhores cursos e faculdades se preocupam também em desenvolver habilidades humanas e competências de gestão para que os alunos consigam enfrentar o mercado de trabalho.

Em TI, quando o profissional almeja cargos mais altos, consequentemente com salários mais altos, como CIO, diretor ou mesmo um executivo da empresa, é preciso assumir novos papeis e competências que vão além do conhecimento técnico.

Saiba mais acessando o link >>>Sucesso em TI requer muito mais do que conhecimento técnico<<<

UMA ATITUDE PODE MUDAR A SUA VIDA, PARA MELHOR – Autor desconhecido (vídeo no final)

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João era o tipo do cara que você gostaria de conhecer. Ele estava sempre de bom humor e sempre tinha algo de positivo para dizer. Quando alguém lhe perguntava como ele estava, a resposta seria logo:

Se melhorar estraga.

Ele era um gerente especial, pois seus garçons o seguiam de restaurante em restaurante apenas pelas suas atitudes. Ele era um maravilhoso incentivador. Se um colaborador estava tendo um dia ruim, João estava sempre dizendo como ver o lado positivo da situação. Fiquei tão curioso com seu estilo de vida que um dia lhe perguntei:

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SOMOS MUITO MAIS PARECIDOS QUE DIFERENTES – por Corinne Post, professora e pesquisadora

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​”Na sociedade, a gente tende a acreditar que homens e mulheres são muito mais diferentes do que realmente são. Que as diferenças são tão grandes que homem e mulher pertencem a mundos distintos. Isso torna nebulosa a forma como observamos o papel de cada um, por exemplo, no local de trabalho.”

Essa é a visão de Corinne Post, especialista em comportamento organizacional e diversidade, americana veio ao Rio dar workshop na Coppead, UFRJ, sobre liderança feminina​.

Leia o artigo pulicado na coluna Conte Algo Que Eu Não Sei, do Jornal O Globo, no dia 21/10/2015.

Clique no link e SAIBA MAIS: >>>2015.10.21 – Mais parecidos do que diferentes<<<

A SEMELHANÇA PREOCUPANTE ENTRE PESSOAS E EMPRESAS – por Walter Longo, Mentor de Estratégia e Inovação do Grupo Newcomm

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Empresas, assim como pessoas, tendem a ser preguiçosas e estar sempre na defensiva. Através dos tempos, essa tem sido a principal razão por que é muito difícil se implantar mudanças numa organização. Em outras palavras, segundo avaliação de Richard Crespin, da CollaborateUp, empresas tentam proteger o organismo contra qualquer estímulo externo com o menor índice de energia dispensada possível. Resistir ao novo e ao inédito não é só humano e individual, mas também corporativo e coletivo.

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