Como um ser humano típico, você, com certeza, possui sonhos, objetivos ou metas para a sua vida. Podem ser coisas grandes ou pequenas que deseja realizar.
O general Sun Tzu (nascido na China, há cerca de 2.500 anos), autor do livro “A Arte da Guerra”, já usava a matriz SWOT em suas decisões estratégicas.
Essa ferramenta, muito falada no mundo corporativo, pode ser usada também na vida pessoal.
Nela podemos identificar nossos pontos fortes e pontos fracos, que eu costumo chamar de pontos de melhoria. Relacionamos também as oportunidades e as ameaças que o ambiente nos oferece.
Com certeza esse é o nosso maior dilema da vida adulta. Será que você é a pessoa que disse que seria, quando respondeu pela primeira vez essa pergunta que está no título deste artigo? E quando respondeu, sonhar era, para você, certamente alguma coisa totalmente possível?
Quero esclarecer sobre a posição do Coach dentro do processo de Coaching. O assunto tem o objetivo não deixar qualquer tipo de dúvida sobre a forma de atuação e a entrega, que é realizada ao final do processo.
Ponto importante e que deve ficar bem claro: processos de Coaching têm início, meio e fim. Não faz parte do nosso negócio criar dependência física ou mental entre você (Coachee/cliente) e seu Coach. Muito pelo contrário, o processo, se bem feito, deve gerar sua independência total. Você precisa caminhar com seus próprios pés. Fique bem claro este ponto.
Vou escrever sobre pontos fortes e pontos fracos que possuímos.
Meu objetivo principal, em minhas postagens, é ser direto e claro.
Assim, dentro dessa linha de pensamento, vamos dizer que um “ponto forte” que possuímos é fazer de forma estável (quase que perfeitamente) uma determinada tarefa. Sabe aquela atitude que você adota e sempre sai certinho. Isto, em você, é um ponto forte.
1. Exercícios de investigação, reflexão e conscientização.
2. Descoberta pessoal dos pontos fracos e das qualidades.
3. Aumento da consciência de si mesmo.
4. Aumento da capacidade de responsabilizar pela própria vida.
5. Estrutura o foco.
6. Feedback realista.
7. Apoio.