DICA DO COACH – Como planejar a carreira em 2016? – por Eduardo Cosomano

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A previsão é que 2016 ainda será um ano difícil na economia brasileira e, por tabela, para os profissionais que buscam ascensões e/ou novas colocações. Pensando nisso, Paulo Dias, diretor de recrutamento da STATO – consultoria especializada em recrutamento e transição de executivo – elencou algumas dicas para aproveitar o balanço de final de ano e planejar a carreira em 2016.

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DICA DO COACH – 10 habilidades de TI mais quentes em 2016 – fonte www.cio.com.br

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É um grande momento para estar no mercado de TI. Há muita oportunidade lá fora. Não é de hoje que companhias mundiais se queixam da falta de profissionais qualificados para contratação. A guerra por talentos está ressurgindo e os empregadores estão percebendo que uma força de trabalho de alto desempenho é ponto-chave para ter vantagem competitiva.

Confira as 10 habilidades mais demandadas em 2016, segundo as previsões de algumas consultorias americanas.

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DICA DO COACH – Sucesso não é mérito da inteligência, mas do esforço – por IAB – Instituto Alfa e Beto

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Um artigo divulgado* este ano pela revista Scientific America, uma das principais publicações científicas do mundo, mostra que incentivar os avanços no processo de desenvolvimento, em vez da inteligência ou talento, produz grandes empreendedores na escola e na vida. A autora do artigo é Carol S. Dweck, que atualmente é professora psicologia da Universidade Stanford, nos Estados Unidos. Ela garante: não adianta incentivar seu filho ou seu aluno dizendo que ele é inteligente.

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DICA DO COACH – O que desanima (e o que atrai) os profissionais de TI no mercado de trabalho – fonte Pautas Incorporativa

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Rafaela Vita, coordenadora técnica da Klasse! Tech Talents, unidade especializada em recrutamento de profissionais de TI, explica que as empresas precisam entender o que esses profissionais querem e como trabalham – e aponta o que faz com que os novos \” TI\” fujam de certos trabalhos/empresas.

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DICA DO COACH – Progressão na carreira é a principal aspiração dos profissionais de TI – fonte: www.fibra.pt

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Uma conclusão do barómetro IT da Michael Page, que verificou que os profissionais portugueses das TI têm como principais aspirações a evolução da carreira, aliada ao equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. A integração em desafios interessantes (tecnologias ou novos projetos) foi referida por 97,8% dos inquiridos.

Os profissionais esperam ainda acesso a formação e ajuda para desenvolver competências (95,6%) e o acesso a ferramentas de trabalho eficientes (96,4%). O bom ambiente na empresa é também muito importante para a motivação, tendo sido apontado por 97,8% dos entrevistados.

Cerca de 95% afirma exigir a transparência sobre questões financeiras por parte da entidade empregadora e 96,4% exige um bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional. O desejo de evolução de carreira e valorização pessoal conduz ainda ao interesse no reconhecimento do trabalho e competências: apenas 64,3% sente que o seu trabalho é reconhecido e, deste grupo, 39,7% afirma que recebe apenas reconhecimento verbal por parte de chefias.

Relativamente à aceitação de uma proposta de trabalho, o barómetro da Michael Page verificou que a maior parte dos profissionais considera a oferta salarial (69,8%), responsabilidade das funções (59,3%), a evolução na carreira (58,2%), o acesso a formação e desenvolvimento de competências (34,9%), imagem e reputação da empresa (18,2%) e a sua dimensão (16%).

Do total de profissionais inquiridos, 44,7% aufere entre 35 e 55 mil euros brutos por ano e 25,8% recebe mais de 55 mil euros. Consultoria (26,9%), Banca/Seguros (17,1%) e Indústria (16,4%) são os setores que mais procuram profissionais especializados em Tecnologias da Informação.

 

Fonte: http://www.fibra.pt/empresas/28780-progressao-na-carreira-e-a-principal-aspiracao-dos-profissionais-de-ti.html, 29/11/2015, 23h33min

Minha transição de carreira – o que eu fiz e deu certo – por Claudio de Almeida Neto, Master Coach de Carreira

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Eu não sei se isso vai interessar para você, porém eu vou contar a minha história de transição de carreira.

Eu adotei alguns procedimentos, tomei algumas atitudes que foram fundamentais para eu conseguir alcançar a minha meta, ou melhor, o meu objetivo de aos cinquenta e poucos anos continuar sendo útil para alguém, profissionalmente falando.

Isso fez uma gigantesca diferença na minha vida e da minha amada família. Existem muitas coisa por trás da decisão de, depois de se aposentar, continuar trabalhando e sendo ainda mais feliz do que era antes. Uma escolha profissional que eu não soube como fazer aos vinte e poucos anos (como diria Fábio Júnior kkk).

Ser Coach é um desdobramento de uma decisão que eu tomei e… Bom, eu falo de tudo isso aí no meu vídeo. Você vai saber como tudo aconteceu. Vou dizer como eu fiz para, como um aposentado, não ir parar no banco da pracinha pertinho da minha casa.

Quero antecipar que o vídeo tem 48 minutos de duração, por isso você vai precisar fazer uma troca de tempo. Se um método de transição de carreira, vitorioso, for de seu interesse, sugiro que identifique qual tempo vai trocar por esse, porém se isso não está no seu radar, não lhe interessa, não precisa de preocupar. Use o tempo com uma coisa que lhe interesse mais ou lhe traga alguma felicidade.

Se decidiu investir tempo, CLIQUE NO LINK ABAIXO e vamos juntos nessa empreitada.

Abraço, saúde e paz.

‘Geração do diploma’ lota faculdades, mas decepciona empresários – por Ruth Costas da BBC Brasil

FORMATURA

Na última década, o número de matrículas no ensino superior no Brasil dobrou, embora ainda fique bem aquém dos níveis dos países desenvolvidos e alguns emergentes. Só entre 2011 e 2012, por exemplo, 867 mil brasileiros receberam um diploma, segundo a mais recente Pesquisa Nacional de Domicílio (Pnad) do IBGE.

“Mas mesmo com essa expansão, na indústria de transformação, por exemplo, tivemos um aumento de produtividade de apenas 1,1% entre 2001 e 2012, enquanto o salário médio dos trabalhadores subiu 169% (em dólares)”, diz Rafael Lucchesi, diretor de educação e tecnologia na Confederação Nacional da Indústria (CNI).

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Liderança não é uma posição, é uma atitude! por Renato Pradillas

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Decidi escrever este artigo para compartilhar com vocês a respeito de uma reflexão sobre o que realmente deixa o trabalhador feliz e não estou aqui excluindo os supervisores, gerentes, diretores, altos executivos ou até mesmo os profissionais liberais e pequenos e médios empresários.

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Pressão sem fim em cima dos gestores de TI – fonte Convergência Digital

Cloud computing, technology connectivity concept

Eu não sei se esta informação que eu vou levar para você vai ou não fazer sentido, porém se você está na área profissional da Tecnologia da Informação, saiba que pesquisa mostra ainda que as áreas do negócio vêm ganhando relevância nas decisões da TI, o que vem exigindo dos CIOs um movimento para alinhar estratégias de modo a melhor atender às necessidades dos colegas de áreas do negócio. Além disso, um número crescente deles (42%) está adotando um novo modelo de fornecimento interno de serviços, em uma tentativa de se manter relevante para os usuários.

Se você quiser entender melhor tudo isso, CLIQUE NO LINK AO LADO E SAIBA MAIS >>>>>Pressão sem fim em cima dos gestores de TI<<<<<

Profissionais de TI com perfil estratégico e adaptativo estão em alta – fonte Canaltech

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O novo cenário para o próximo ano resultará na saída de profissionais introvertidos, que cederão lugar àqueles que possuem facilidade de circulação e adaptação entre as áreas, de acordo com a edição 2016 do Guia Salarial da Robert Half. Além disso, os profissionais da área precisarão entender os problemas da empresa de maneira ampla e apresentar soluções para um melhor resultado.

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